La consulenza richiede un progetto di sviluppo successivo?
No. L’analisi può restare indipendente e utilizzabile dal tuo team o da un altro fornitore.
SERVIZIO
Affianco team e responsabili di prodotto quando serve capire prima di costruire: valutare una codebase, scegliere un’architettura, ridurre un rischio tecnico o definire la sequenza corretta degli interventi. L’obiettivo non è produrre altra teoria, ma rendere la decisione comprensibile e attuabile.
Parliamo del tuo progettoHAI GIÀ SOFTWARE O PROCESSI IN USO?
Partiamo da un flusso che rallenta il lavoro o da una parte del software che crea problemi. Analizzo il contesto e individuo dove intervenire con sviluppo custom, integrazioni o AI.
Passaggi manuali · Legacy · API mancanti · Debito tecnico · Attività ripetitive
Una mappa dei colli di bottiglia e un piano di intervento: priorità, rischi, effort e opportunità di automazione da verificare.
Perimetro mirato, concordato sul problema. Può essere un’attività autonoma o il punto di partenza per lo sviluppo.
Parliamo del tuo progettoRicostruiamo un flusso con chi lo usa e leggiamo il codice o le integrazioni pertinenti.
Distinguiamo i colli di bottiglia dalle conseguenze e confrontiamo le opzioni, con e senza AI.
Ricevi priorità, rischi e una stima dell’effort per scegliere il primo intervento.
PROCESSO
Parto da codice, flussi, metriche disponibili e conversazioni con chi utilizza o mantiene il sistema.
Individuiamo quali problemi sono strutturali e quali possono essere risolti con interventi più piccoli.
Ogni opzione viene letta rispetto a tempi, competenze, costi operativi e capacità di evoluzione.
La consulenza si chiude con responsabilità, priorità e una prima attività verificabile, non con un documento isolato.
FAQ
No. L’analisi può restare indipendente e utilizzabile dal tuo team o da un altro fornitore.
Sì. Definiamo prima la decisione o il rischio da indagare, così la revisione produce indicazioni concrete invece di un elenco generico.