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SERVIZIO

Consulenza tecnica e architettura software

Affianco team e responsabili di prodotto quando serve capire prima di costruire: valutare una codebase, scegliere un’architettura, ridurre un rischio tecnico o definire la sequenza corretta degli interventi. L’obiettivo non è produrre altra teoria, ma rendere la decisione comprensibile e attuabile.

Parliamo del tuo progetto

HAI GIÀ SOFTWARE O PROCESSI IN USO?

Software & Automation Assessment

Partiamo da un flusso che rallenta il lavoro o da una parte del software che crea problemi. Analizzo il contesto e individuo dove intervenire con sviluppo custom, integrazioni o AI.

Passaggi manuali · Legacy · API mancanti · Debito tecnico · Attività ripetitive

Il risultato dell’analisi

Una mappa dei colli di bottiglia e un piano di intervento: priorità, rischi, effort e opportunità di automazione da verificare.

Perimetro mirato, concordato sul problema. Può essere un’attività autonoma o il punto di partenza per lo sviluppo.

Parliamo del tuo progetto
  1. 01

    Osservare

    Ricostruiamo un flusso con chi lo usa e leggiamo il codice o le integrazioni pertinenti.

  2. 02

    Valutare

    Distinguiamo i colli di bottiglia dalle conseguenze e confrontiamo le opzioni, con e senza AI.

  3. 03

    Decidere

    Ricevi priorità, rischi e una stima dell’effort per scegliere il primo intervento.

Quando serve un confronto tecnico

  • Devi scegliere tra più soluzioni e vuoi esplicitare costi, rischi e conseguenze.
  • Una codebase rallenta il team ma non è chiaro dove intervenire per primo.
  • Stai preparando un nuovo prodotto, una migrazione o un’integrazione critica.

Risultati della consulenza

  • Analisi tecnica del contesto, dei vincoli e delle dipendenze principali.
  • Confronto tra opzioni con compromessi, rischi e criteri di scelta espliciti.
  • Architettura di riferimento o piano di intervento ordinato per priorità.
  • Affiancamento al team durante le prime decisioni o fasi di implementazione.

PROCESSO

Dalla diagnosi al piano

  1. 01

    Raccogliere evidenze

    Parto da codice, flussi, metriche disponibili e conversazioni con chi utilizza o mantiene il sistema.

  2. 02

    Separare sintomi e cause

    Individuiamo quali problemi sono strutturali e quali possono essere risolti con interventi più piccoli.

  3. 03

    Rendere visibili i compromessi

    Ogni opzione viene letta rispetto a tempi, competenze, costi operativi e capacità di evoluzione.

  4. 04

    Definire il prossimo passo

    La consulenza si chiude con responsabilità, priorità e una prima attività verificabile, non con un documento isolato.

FAQ

Domande frequenti

La consulenza richiede un progetto di sviluppo successivo?

No. L’analisi può restare indipendente e utilizzabile dal tuo team o da un altro fornitore.

Puoi fare una revisione mirata di una codebase?

Sì. Definiamo prima la decisione o il rischio da indagare, così la revisione produce indicazioni concrete invece di un elenco generico.

IL PERCORSO

Dall’idea al prodotto, un passo alla volta.

  1. 01

    Idea

    Il problema da risolvere.

  2. 02

    Discovery

    Utenti, obiettivi e priorità.

  3. 03

    Architettura

    Il piano tecnico per costruire.

  4. 04

    MVP

    La prima versione utilizzabile.

  5. 05

    Lancio

    Il prodotto in produzione.

  6. 06

    Iterazione

    Riscontri e nuove funzionalità.

Se scope e priorità non sono ancora definiti, possiamo partire dalla Product Discovery. Se lo sono, lavoriamo direttamente sullo sviluppo o sull’intervento necessario.

Hai un progetto da mettere a fuoco?