Devo avere già scritto i requisiti?
No. Puoi partire da un’idea, da un processo da migliorare o da un problema ricorrente. Sono utili esempi concreti, vincoli noti e un obiettivo, anche iniziale.
SERVIZIO
Product Discovery: dall’idea al piano tecnico
Hai un’idea di prodotto o un problema aziendale, ma requisiti e scelte tecniche non sono ancora chiari. La Product Discovery è un incarico strutturato per decidere cosa costruire, con quali priorità e su quali basi. Alla fine hai un piano concreto su cui valutare l’investimento nello sviluppo.
Parliamo del tuo progettoQuando partire dalla Discovery
- Sei un founder e devi trasformare un’idea in un primo prodotto da mettere alla prova.
- Nella tua azienda c’è un problema operativo, ma non sai se risolverlo con software custom, integrazioni o automazioni.
- Le funzionalità possibili sono tante: serve capire quali includere nell’MVP e quali rimandare.
- Devi valutare fattibilità, dipendenze e rischi prima di impegnarti nello sviluppo.
La consegna: un piano utilizzabile
- Scope del prodotto: problema, utenti, obiettivi, requisiti e confini del primo rilascio.
- Architettura di riferimento: componenti, dati, stack, integrazioni e principali decisioni tecniche.
- Roadmap per fasi e backlog iniziale delle funzionalità, ordinato per priorità.
- Stima dell’effort di sviluppo con ipotesi, dipendenze e margini di incertezza espliciti.
- Rischi tecnici e raccomandazioni: cosa verificare, alternative e opportunità di AI o automazione pertinenti.
PROCESSO
Come lavoriamo sulla tua idea
- 01
Mettere a fuoco il problema
Raccogliamo contesto, utenti, obiettivi e vincoli. Definiamo prima il perimetro della Discovery e i materiali da analizzare.
- 02
Definire il primo prodotto
Traduciamo i bisogni in requisiti e flussi. Scegliamo le funzioni core e distinguiamo il primo rilascio dalle evoluzioni successive.
- 03
Valutare le scelte tecniche
Confronto architettura, stack e integrazioni; valuto le opportunità di automazione e i rischi che richiedono una verifica tecnica.
- 04
Consegnare e discutere il piano
Rivediamo insieme scope, architettura, backlog, stima e roadmap. Puoi decidere come procedere, con me o con il tuo team.
FAQ
Prima di iniziare
Quanto dura e quanto costa?
Dipende da complessità, integrazioni e materiali disponibili. Nel primo confronto definiamo il perimetro; attività, tempi, consegna e compenso vengono concordati prima di iniziare.
La Discovery comprende lo sviluppo?
No. È un’attività autonoma con una consegna definita. Un eventuale prototipo tecnico va concordato nel perimetro; lo sviluppo del prodotto si valuta e si concorda separatamente.
Posso usare il piano con il mio team?
Sì. La consegna serve proprio a rendere utilizzabili le decisioni. Non richiede un successivo incarico di sviluppo con me.