Integro AI e automazione dove possono togliere attrito a un processo concreto. Prima di scegliere un modello o uno strumento, separo ciò che richiede ragionamento da ciò che può essere risolto con regole affidabili: è il modo più semplice per ottenere un sistema utile, controllabile e sostenibile.
Il team ripete attività di classificazione, ricerca, sintesi o preparazione di contenuti.
Le informazioni passano manualmente tra strumenti, fogli, email e gestionali.
Vuoi aggiungere funzioni AI a un prodotto esistente senza perdere controllo sui risultati.
Soluzioni possibili
Analisi del processo e stima dei punti in cui l’automazione crea valore reale.
Assistenti interni, ricerca su conoscenza aziendale e flussi con approvazione umana.
Integrazioni LLM, orchestrazione di API e automazioni tra strumenti esistenti.
Valutazioni, tracciamento degli errori e regole di fallback per i casi incerti.
PROCESSO
Un approccio pragmatico all’AI
01
Misurare il punto di partenza
Definiamo tempo, qualità e rischi del processo attuale, così il miglioramento può essere verificato.
02
Scegliere il livello di autonomia
Non tutto deve diventare un agente: distinguiamo regole, suggerimenti e azioni che richiedono approvazione.
03
Progettare controlli
Input strutturati, valutazioni e fallback rendono il comportamento osservabile e più prevedibile.
04
Integrare nel lavoro
La soluzione deve entrare negli strumenti e nelle responsabilità esistenti, non creare un processo parallelo.
FAQ
Domande frequenti
Serve davvero un agente AI?
Non sempre. Spesso una combinazione di automazione tradizionale e AI in passaggi circoscritti è più affidabile e meno costosa.
Come si limita il rischio di risposte sbagliate?
Con dati selezionati, output strutturati, valutazioni, soglie di confidenza e approvazione umana nei passaggi sensibili.
IL PERCORSO
Dall’idea al prodotto, un passo alla volta.
01
Idea
Il problema da risolvere.
02
Discovery
Utenti, obiettivi e priorità.
03
Architettura
Il piano tecnico per costruire.
04
MVP
La prima versione utilizzabile.
05
Lancio
Il prodotto in produzione.
06
Iterazione
Riscontri e nuove funzionalità.
Se scope e priorità non sono ancora definiti, possiamo partire dalla Product Discovery. Se lo sono, lavoriamo direttamente sullo sviluppo o sull’intervento necessario.